A.J B.M C.B企业是一家始建于上个世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构:一是按集中统一原则设置直线行政领导者,如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者时直属下级有直接指挥权;另外,又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手,只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督,而没有直接指挥权。由于该企业实行了与管理目标和计划相连应的组织结构,并在随后的发展中适时调整,使企业的经营得到不断改善。问题:(1) D.J E.M F.B企业实行的是一种什么样的组织结构?请画出该企业的组织结构图。(2) G.J H.M I.B的企业组织结构有何优点?