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项目管理(PMC)服务模式的主要缺点有( )。
多选题
项目管理(PMC)服务模式的主要缺点有( )。
A. 由于业主与施工承包商没有合同关系,控制施工难度较大
B. 对项目管理企业的职责不易明确
C. 管理过程中出现问题难以追究责任
D. 业主对工程费用也不能直接控制,存在很大风险
E. 组织机构庞大
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多选题
项目管理(PMC)服务模式的主要缺点有( )。
A.由于业主与施工承包商没有合同关系,控制施工难度较大 B.对项目管理企业的职责不易明确 C.管理过程中出现问题难以追究责任 D.业主对工程费用也不能直接控制,存在很大风险 E.组织机构庞大
答案
多选题
项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。
A.业主控制施工难度较大 B.业主对工程费用不能直接控制 C.减少项目设计与施工之间的矛盾 D.减少设计变更 E.延长项目工期
答案
多选题
项目管理(PM)服务模式的主要缺点有()
A.业主与设计单位之间通过项目管理单位进行沟通,不利于提高沟通质量 B.会增加业主的额外费用 C.业主对工程费用不能直接控制,存在很大风险 D.对于没有合约管理经验的业主,在签署合同时往往对项目管理单位的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任 E.组织机构庞大
答案
多选题
项目管理(PM)服务模式的主要缺点有( )。
A.适用于业主管理能力不强的项目 B.会增加业主的额外费用 C.业主对工程费用不能直接控制,存在很大风险 D.对于没有合约管理经验的业主,在签署合同时往往对项目管理单位的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任 E.组织机构庞大
答案
多选题
关于项目管理承包模式(PMC)的说法,正确的有( )。
A.业主能够直接控制工程费用 B.可统一协调和管理项目的设计和施工 C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能 D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容 E.可利用快速路径法施工,缩短项目工期
答案
多选题
下列关于PMC模式的优缺点说法,正确的有()
A.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工 B.有利于减少设计变更 C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容,也包括施工承包的内容 D.业主容易控制施工 E.业主对工程费用风险较小
答案
多选题
PMC模式中,在项目设计阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
A.编制建设项目管理总体方案 B.提出项目统一遵循的标准规范和规定 C.完成项目总体(或方案)设计(需要时) D.完成装置基础设计(如有,需要时) E.完成项目初步设计(需要时)
答案
单选题
项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。
A.由专业化机构进行项目管理 B.公共设施及服务私营化 C.工程项目总承包 D.传统项目管理
答案
多选题
在PMC模式中,在项目招标投标阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A.进行合理的项目资源评价 B.对建设项目总承包单位(如有).施工或供货单位进行资格预审 C.制定工程发包和设备材料采购策略 D.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作 E.主持或参与招投标和评标组织工作
答案
单选题
以下属于PMC模式缺点的是( )。
A.分项招标可能导致承包费用较高 B.对项目管理企业的职责不易明确 C.费用不能控制 D.施工管理能力较差
答案
热门试题
与其他项目管理模式比较,PMC管理模式的优越性在于( )。
与其他项目管理模式比较,PMC管理模式的优越性在于( )。
PMC模式主要应用于以下哪些项目中()
PMC模式主要应用于以下哪些项目中()
PMC模式中,在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
PMC模式中,在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
采用PMC模式时,项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有( )。
在PMC模式下进行的项目实施阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括( )。
下列关于项目管理服务模式的优缺点,叙述错误的是()。
关于项目管理服务模式的优缺点,下列说法错误的是()
下列关于项目管理服务模式的优缺点,叙述错误的是( )。
PMC模式中,在项目前期决策阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
PMC模式中,代表式协助建设项目业主在项目前期决策阶段主要进行的工作有()。
在PMC模式下进行的项目设计阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括( )。
PMC模式下,项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括( )。
下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中,不正确的是()。
PMC模式中,代表或协助建设项目业主有许多主要工作。下列各项中,不属于项目设计阶段的主要工作的有( )。
项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
PMC模式下, 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指()
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