项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

与其他项目管理模式比较，PMC管理模式的优越性在于（  ）。 PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是（　　）。 项目管理（PMC）服务模式的主要缺点有(  )。 PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 项目管理承包商(PMC)模式的合同计价方式为“成本+酬金+奖励”的形式，其中“成本”包括______。 某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是() 与一般 EPC 总承包模式比较，PMC 模式的优势的说法，不正确的是（ ）。 在国际上，建设项目管理组织系统的一种常用模式是（　）模式。 在国际上，（)模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。 建筑工程管理模式（CM模式）是一种（）模式。 建设工程项目总承包模式是为了解决( )分离的弊端而产生的一种模式。 下列发承包模式中，通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用的是（  ）。 CM模式是许多国家采用的一种建设项目管理模式。这种模式的出发点是（ ）。 项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。 项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　）。 在现有的工程项目组织管理模式中，不是一种独立存在模式的是( )。 在现有的工程项目组织管理模式中,不是一种独立存在模式的是()。 在国际上，（）结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。 项目物流是物流的一种项目，并不是一种模式。() PMC管理模式的优越性是（）