铝部月度目标绩效结果应用对象（）

绩效管理是一个连续的闭环系统，包括绩效目标制定、绩效复盘与辅导、绩效考核及绩效结果应用四大步骤（） 简述绩效结果有哪些应用 ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 绩效等级表明了实际绩效结果与绩效目标之间的差距，距离绩效目标越远，绩效等级就越低﹔距离绩效目标越近，绩效等级就越高。() 营业部月度浮动津贴调节系数中月度绝对参会率目标值是（） 业务职月度绩效兑现的上限是月度绩效标准的倍（） 根据《关于规范绩效工资核定的指导意见》，月度（季度、年度）绩效考核奖与组织或员工的月度（季度、年度）绩效考核结果挂钩，原则上不低于绩效工资总额的（） 月度考核考核时间规定：次月日前各部门（中心）将《员工绩效考核结果统计表》签字盖章后交予综合部（） 《铝模板设计部科室月度总结》中，下列哪项暂未作为科室分配考核项（） 银行业金融机构应当加强绩效考评结果的应用管理，绩效考评结果的应用可以应当包括（ ）。 绩效考评结果的应用范围有()。 绩效结果的应用不包括( ) 绩效考评结果主要应用于（）。 绩效考核结果不在()方面应用。 简述绩效考评结果的具体应用。 简述绩效考评结果的应用范围。 简述绩效考评结果的应用范围 简述绩效考评结果的具体应用 说明如何应用绩效考评的结果。 绩效考核结果不在（）方面应用。