绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程（）

（）指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。 （）是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功达到目标的管理实践和促进员工取得优异绩效的梳理过程。 管理是指管理者为达到组织目标，在组织内开展的有意识、有组织、不断进行的协调活动。管理的对象是（）。 根据《国家电网公司绩效管理办法》，绩效管理覆盖各级组织和各类员工，组织包括各级单位（） 组织变革的目标是提高组织.管理者.员工的环境适应性（） 在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标的过程是指（ ）。 狭义的管理者一般是指通过（）他人活动以达到组织目标的人 在绩效管理的各个沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋向一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（） 在绩效管理的各个沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋向一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（）。 管理者的设计技能，则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力（） 组织战略是指组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程（） 绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标，这体现了绩效管理的（　　）。 依据管理活动与组织目标实现的关系，管理者可分为直线管理者和辅助管理者( )。 26.狭义的管理者一般是指通过（ ）他人活动以达到组织目标的人。 管理的（）是指管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程 管理是指管理者在特定环境下对组织的各类资源进行有效的计划、组织、领导和（）。以便实现组织目标的过程 管理者是指履行（　　），对实现组织目标负有贡献责任的人 由组织、员工个人、上级管理者和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业生涯管理的（）。 （）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程 “管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。