施工项目管理是由（）对施工项目进行的管理

施工项目管理是由建筑施上企业对施工项目进行的管理（） 工程项目施工期间按“项目管理规划大纲”进行管理。() 施工项目管理规划由企业管理层编制，对施工项目管理从投标到保修期满进行全面规划。 施工项目经理是指具备相应任职条件，由企业（）授权对施工项目进行全面管理的责任人。 施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（）进行全面 施工项目管理规划对施工项目全过程的各种()进行全面 项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。() 在工程投标前，由企业管理层编制施工项目管理大纲，对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划。施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代。 施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理（） 施工项目管理的主体是监理企业。其他单位都不进行施工项目管理。（） 项目业主对工程项目进行管理的目的是（　　）。 施工项目管理规划对施工项目全过程的（）进行全面、完整、总体计划。 施工项目管理规划对施工项目全过程的(　　)进行全面、完整、总体计划。 施工项目管理是指企业运用系统的（）对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理 项目管理评价中，企业对项目部进行的项目管理评价可按季度进行，也可按施工阶段进行（） 施工项目管理大纲对施工项目管理从投标到保修期进行全面的纲要性规划。施工项目管理大纲不可以用施工组织设计代替。() 施工项目管理的主体是监理（建筑）企业。其他单位都不进行施工项目管理。 在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。 "在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。（） 6、项目管理者在项目中对哪些工作进行管理：