2016年9月，因市场环境突变，甲公司陷入资金周转困境，无力全额支付职工工资。甲公司财务经理就本月员工工资支付问题向董事会提出的下列建议中，符合劳动合同法律制度的是（）

2019年2月，甲公司因资金周转困难向乙银行借款，其以市郊的一块地的建设用地使用权设定了抵押并办理了抵押登记。甲公司与乙银行达成一致意见：如果甲公司到期不还款，则该建设用地使用权直接归乙银行所有。甲公司将借款用于在该地块上修建房屋。2019年5月，甲公司的房屋工程竣工验收完毕，但是一直没有办理产权登记。2019年6月，丙公司卖给甲公司5台用于建造房屋的大型机械设备，甲公司暂时资金周转不开，未支付设 2016年1月1日，甲公司支付价款1100万元（含交易费用），从活跃市场购入乙公司当日发行的面值为1000万元、5年期的不可赎回债券。该债券票面年利率为10%，利息按单利计算，到期一次还本付息，实际年利率为6.4%。当日，甲公司将其划分为持有至到期投资核算，按年确认投资收益。2016年12月31日，该债券未出现减值迹象。2017年1月1日，该债券市价总额为1250万元。当日，因甲公司资金周转困难， 在下列金融市场中，交易目的是解决短期资金周转的是（） （　）是资金周转使用的结果。 2016年初，大成公司经营陷入困境。面对困境，大成公司采取了以下措施：裁员减薪，调整领导班子，加强广告宣传，允许其他企业使用甲公司商标品牌。这些措施所体现的收缩战略的方式有（  ）。 2016年初，大成公司经营陷入困境。面对困境，大成公司采取了以下措施：裁员减薪，调整领导班子，加强广告宣传，允许其他企业使用甲公司商标品牌。这些措施所体现的收缩战略的方式有（） 某银行由于短期的资金周转需要,可以采用的借款方式有（）.[ 2009年10月真题] 甲公司向乙公司发出要约，欲购买其生产的路由器。要约发出后，甲公司因资金周转困难欲撤回要约。根据合同法及相关规定，下列哪些情形下，甲公司发出的要约被撤回？（） 甲公司向乙公司发出要约，欲购买其生产的路由器。要约发出后，甲公司因资金周转困难欲撤回要约。根据合同法及相关规定，下列哪些情形下，甲公司发出的要约被撤回? ABC公司于2016年11月利用专门借款资金开工兴建一项固定资产。2017年3月1日，固定资产建造工程由于资金周转发生困难而停工。公司预计在2个月内即可获得补充专门借款，解决资金周转问题，工程可以重新施工。后来的事实发展表明，公司直至2017年6月15日才获得补充专门借款，工程才重新开工。则下列中期会计处理方法中不正确的是（　　）。 （2014年）2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（）。 甲公司向乙公司发出要约，欲购买其生产的路由器。要约发出后，甲公司因资金周转困难欲撤回要约。根据《民法典》合同编及相关规定，下列哪些情形下，甲公司发出的要约被撤回？ （2020年真题）甲公司是乙公司的股东。20×9年7月31日，甲公司应收乙公司账款4000万元，采用摊余成本进行后续计量。为解决乙公司的资金周转困难，甲公司、乙公司的其他债权人共同决定对乙公司的债务进行重组，并于20×9年8月1日与乙公司签订了债务重组合同。根据债务重组合同的约定，甲公司免除80%应收乙公司账款的还款义务，乙公司其他债权人免除40%应收乙公司账款的还款义务，豁免的债务在合同签订当日解除，对于其余未豁免的债务，乙公司应于20×9年8月底前偿还。20×9年8月23日，甲公司收到乙公司支付的账款800万元。不考虑其他因素，甲公司20×9年度因上述交易或事项应当确认的损失金额是（　　）。 2013年1月15日，甲因资金周转困难向乙借款10万元，借期1年，借款到期，因两人关系要好，乙暂时不缺钱，一直未催要。2017年5月20日，乙生意出现资金短缺，遂向甲追要欠款，甲以诉讼时效为由，拒绝还款，于是乙诉至法院，法院应当（） 甲公司2017年6月20日销售一批价值5000元(含增值税)的商品给乙公司，乙公司于次日开具一张面值5000元，年利率8%、期限3个月的商业承兑汇票。甲公司因资金周转需要，于2017年8月20日持该票据到银行贴现，贴现率为12%，则甲公司该票据的贴现额是(　　)元。(2017年) 甲公司2017年6月20日销售一批价值5000元（含增值税）的商品给乙公司，乙公司于次日开具一张面值5000元，年利率8%、期限3个月的商业承兑汇票。甲公司因资金周转需要，于2017年8月20日持该票据到银行贴现，贴现率为12%，则甲公司该票据的贴现额是()元。（2017年） （2014年真题）2014年年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（　　）。 甲公司是乙公司的股东。20×9年7月31日，甲公司应收乙公司账款4000万元，采用摊余成本进行后续计量。为解决乙公司的资金周转困难，甲公司、乙公司的其他债权人共同决定对乙公司的债务进行重组，并于20×9年8月1日与乙公司签订了债务重组合同。根据债务重组合同的约定，甲公司免除80%应收乙公司账款的还款义务，乙公司其他债权人免除40%应收乙公司账款的还款义务，豁免的债务在合同签订当日解除，对于其余未豁免的债务，乙公司应于20×9年8月底前偿还。20×9年8月23日，甲公司收到乙公司支付的账款800万元。不考虑其他因素，甲公司20×9年度因上述交易或事项应当确认的损失金额是（　　）。 2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。 某公司2014年资金平均占用额为500万元，经分析，其中不合理部分为20万元，预计2016年销售增长8%，但资金周转下降3%。则预测2016年资金需要量为（）万元