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【案例分析题二】真题无公布,网络收集,无题目,仅供参考。要求1:(1)判断“总部直接下达费用预算额”属于哪种预算编制方式,并指出其优点;(2)结合近几年实际情况,判断2020年应采取的预算编制方法,并指出其优点。要求2∶指出核心财务指标调整及权重变化(收入权重降低,利润权重上升)引入非财务指标所体现的考核导向。要求3∶分别给出2019年、2020年第一、二季度的营业收入,计算2020年第二季度营业收入的同比.环比增长率。要求4∶判断“若干重点项目投标决策失败,导致上半年预算不达标,要求调整财务预算,财务部拒绝调整”的做法是否正确,如不正确,说明理由。