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(已过时)吉兴公司在完成上市融资后,着手进行战略变革,针对消费潮流的变化推出多种新业务,从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家具产品制造、金融为一体的公司。请公司所实施的战略变革的类型有()
多选题
(已过时)吉兴公司在完成上市融资后,着手进行战略变革,针对消费潮流的变化推出多种新业务,从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家具产品制造、金融为一体的公司。请公司所实施的战略变革的类型有()
A. 技术变革
B. 结构和体系变革
C. 人员变革
D. 产品和服务变革
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(已过时)吉兴公司在完成上市融资后,着手进行战略变革,针对消费潮流的变化推出多种新业务,从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家具产品制造、金融为一体的公司。请公司所实施的战略变革的类型有()
A.技术变革 B.结构和体系变革 C.人员变革 D.产品和服务变革
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吉兴公司在完成上市融资后,着手进行战略变革,针对消费潮流的变化推出多种新业务,从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家具产品制造、金融为一体的公司。请公司所实施的战略变革的类型有( )。
A.技术变革 B.结构和体系变革 C.人员变革 D.产品和服务变革
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吉兴公司在完成上市融资后,着手进行战略变革,针对消费潮流的变化推出多种新业务,从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家居产品制造、金融为一体的公司。该公司所实施的战略变革的类型有( )。
A.技术变革 B.结构和体系变革 C.人员变革 D.产品和服务变革
答案
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(2020年真题)吉兴公司在完成上市融资后,着手进行战略变革,针对消费潮流的变化推出多种新业务,从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家居产品制造、金融为一体的公司。该公司所实施的战略变革的类型有( )。
A.技术变革 B.结构和体系变革 C.人员变革 D.产品和服务变革
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多选题
(知识点已过时)慧群公司在第三轮融资后,着手进行战略变革,针对消费潮流的变化开发出若干新产品,从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司,对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有()。
A.产品和服务变革 B.技术变革 C.结构和体系变革 D.人员变革
答案
多选题
慧群公司在完成第三轮融资后,着手进行战略变革。针对消费潮流的变化开发出若干新产品,从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司,对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有()
A.技术变革 B.人员变革 C.产品和服务变革 D.结构和体系变革
答案
多选题
(2018年)慧群公司在完成第三轮融资后,着手进行战略变革。针对消费潮流的变化开发出若干新产品,从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司,对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有( )。
A.技术变革 B.人员变革 C.产品和服务变革 D.结构和体系变革
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主观题
简述战略变革的动因。根据上述案例,分析A公司进行战略变革的时机,并简述战略变革的时机选择。判断该公司进行战略变革的类型
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单选题
公司上市后可以通过( )方式进行股权再融资。
A.送股 B.资本公积金转增股本 C.盈余公积金转增股本 D.配股和增发
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单选题
公司上市后可以通过( )方式进行股权再融资。
A.送股 B.资本公积金转增股本 C.盈余公积金转增股本 D.配股和增发
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公司上市后可以通过()的方式进行股权再融资。
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第 73 题 外国投资者对已完成股权分置改革的上市公司和股权分置改革后新上市公司进行战略投资应遵循( )原则。
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春雨公司是一家主营婴幼儿保健用品的电子商务企业。2016年,该公司敏锐地发现市场潮流的变化,并着手建立了几家实体店进行试营业,取得较好的业绩。从战略变革发展阶段角度看,春雨公司的上述做法属于战略变革的()
春雨公司是一家主营婴幼儿保健川品的电子商务企业。 2016年 ,该公司敏锐地发现市场潮流的变化 ,并着手建立了几家实体店进行试营业 取得较好的业绩。 从战略变革发展阶段角度看 ,春雨公司的上述做法属于战略变革的()
甲公司想要对本企业的战略进行变革,战略变革的首要任务就是调整企业理念。调整企业理念包括( )。
兴易公司由于近期订单数量增多,单纯依靠人力劳动无法按时完成任务,遂决定引进机械化生产设备,以提高效率。庆兴公司的变革类型是( )。
(2018年)春雨公司是一家主营婴幼儿保健川品的电子商务企业。 2016年 ,该公司敏锐地发现市场潮流的变化 ,并着手建立了几家实体店进行试营业 取得较好的业绩。 从战略变革发展阶段角度看 ,春雨公司的上述做法属于战略变革的 ( )。
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