多选题

由于战略发展的需要,G公司将实行战略变革。李某作为企业高级管理层的一员,极力支持正在进行的变革。下列各项中,属于变革的支持者推进战略变革的步骤的有( )。

A. 变革的支持者应当极力拥护高级管理层关于战略变革的决策
B. 指定一个代理人来掌握变革
C. 变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持
D. 变革代理人应督促各管理人员立即行动起来,并给与后者必要的支持

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多选题
由于战略发展的需要,G公司将实行战略变革。李某作为企业高级管理层的一员,极力支持正在进行的变革。下列各项中,属于变革的支持者推进战略变革的步骤的有( )。
A.变革的支持者应当极力拥护高级管理层关于战略变革的决策 B.指定一个代理人来掌握变革 C.变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持 D.变革代理人应督促各管理人员立即行动起来,并给与后者必要的支持
答案
单选题
TCL集团为一家家电制造企业,根据发展需要,公司正在策划进军互联网领域,依据战略的层次划分,该战略属于( )。
A.公司总体战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.财务战略
答案
主观题
简述战略变革的动因。根据上述案例,分析A公司进行战略变革的时机,并简述战略变革的时机选择。判断该公司进行战略变革的类型
答案
多选题
甲公司想要对本企业的战略进行变革,战略变革的首要任务就是调整企业理念。调整企业理念包括( )。
A.确立经营思想 B.确定企业使命 C.靠行为准则约束和要求员工 D.对企业进行人员变革
答案
多选题
“北冰南展”战略的可持续发展需要什么支持?
A.经济支持 B.国家政策支持 C.群众参与
答案
多选题
“北冰南展”战略的可持续发展需要什么支持?()
A.经济支持 B.国家政策支持 C.群众参与正确
答案
多选题
甲公司想要对本企业的战略进行变革,战略变革的首要任务就是调整企业理念。调整企业理念包括(    )。
A.确立经营思想 B.确定企业使命 C.靠行为准则约束和要求员工 D.对企业进行人员变革
答案
多选题
由于外部环境的剧烈变化,A公司被迫进行战略变革,在变革的过程中,因为一些因素的变化,会导致变革面临障碍。下列各项中,属于企业战略变革面临的障碍有(  )。
A.文化障碍 B.变革对个人收入的影响 C.个人对于未知的恐惧 D.员工往往选择性地接受和处理信息,并因此忽略管理层对于变革的要求
答案
主观题
简述战略变革时机选择的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。简述战略变革按性质划分的两种类型的特点,并确定该公司实施的战略变革的性质。从适应环境和在市场条件下生存角度,简述战略变革的类型,并简要分析该公司实施的战略变革的类型。简述战略变革的模式,并简要分析该公司实施的战略变革的模式
答案
多选题
紫金公司是一家集团企业,主营业务包括房地产、酒店、餐饮等。因业务发展需要,紫金公司与国内某广告传媒公司达成战略联盟,双方强调共同发展、实现双赢。下列关于战略联盟的管控的说法中,正确的有( )。
A.联盟企业之间以自身利益最大化为导向 B.订立协议时应严格界定联盟的目标 C.在联盟协议中,应规定联盟各方的违约责任和解散条件 D.怎样订立联盟以及管理联盟,是战略联盟能否实现预期目标的关键
答案
热门试题
李某作为某企业高级管理层的一员,极力支持正在进行的一项变革,请说明变革支持者推进战略变革的步骤( )。 企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到()。 企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到() 建设世界一流能源互联网企业的战略路径已经清晰。公司以作为实施新时代发展战略的基本路径,即强化党建引领,实施质量变革、效率变革、动力变革() 战略变革的发展阶段包括() 企业变革的战略类型包括() 企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到(  )。 发展创新战略是对原有的发展战略进行变革,是为了制定出更高水平的发展战略。 李某作为某企业高级管理层的一员,极力支持正在进行的一项变革。下列各项中,属于变革支持者推进战略变革的步骤有( )。 (2012年)企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到( )。 某企业的情景是再不进行战略变革,就面临破产。此时进行的变革属于( ) H公司认为,公司战略无需进行较大的变化,仅需一些小的修正。H公司处于战略变革发展阶段中的( )。 现代企业变革的战略类型包括()。 在集团党组印发《关于实施聚焦战略创新合作发展的指导意见》中,明确中国联通实施聚焦战略、创新合作发展需要遵循的原则包括() 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,它们是()。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是()。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正 企业进行战略变革时,需要对企业战略重新进行定位。下列各项中,不属于重新定位的内容是(  )。 将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化,形成业务单位具体的竞争和经营战略被称为职能战略。 将社会责任管理与企业的发展战略、组织变革和制度创新相结合体现了 a 企业对()的社会责任。 将社会责任管理与企业的发展战略、组织变革和制度创新相结合体现了企业对()的社会责任。
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