H公司认为，公司战略无需进行较大的变化，仅需一些小的修正。H公司处于战略变革发展阶段中的（　）。

矿井通风系统有较大变化时，应当进行反风演习（） 矿井通风系统有较大变化时，不用进行反风演习（） 持有公司（）以上股份的股东或实际控制人持股情况或控制公司的情况发生或拟发生较大变化时，公司应及时向本所报告并披露。 客户陈某代理出资人A公司和出资人B公司办理验资户的开户，仅需提供客户陈某的身份证，无需提供A公司及B公司的单位证件（） 矿井通风系统有较大变化时,应当进行1次反风演习 市场经济萎缩，甲公司为了应对环境的变化，决定实施一个新战略，但新战略的实施会导致各组织要素发生重大变化，且与企业现有文化有很大的冲突。甲公司采取管理行动时，需要考虑（） 由于外部环境的剧烈变化，A公司被迫进行战略变革，在变革的过程中，因为一些因素的变化，会导致变革面临障碍。下列各项中，属于企业战略变革面临的障碍有（　　）。 当今世界大变局的特征：①国际战略格局发生重大变化；②全球治理体系发生重大变化；③全球地缘政治棋局发生重大变化；④（） 环境温度（）较大变化时，应对仪器重新进行内部温度（）。 环境温度（）较大变化时，应对仪器重新进行内部温度（） 职业定位需随着自身重大变化和环境的重大变化而重新调整。 企业采用稳定战略也有一定的风险，一旦企业外部环境发生较大变化，（　　）三者之间就会失去平衡。 在进行感温光纤小修前无需进行安全预想（） C公司是一家服装设计生产企业，多年来一直通过实体门店经营销售。近年来，随着网 　　络的发展以及人们购物习惯的转变，C公司决心打造网络销售渠道。为了建立新的营销模式，C公司决定进行变革，企业的结构、程序发生重大变化。虽然企业战略发生重大变化，但是C公司鼓励员工面对变化保持一致的价值观念和行为准则，使得企业变革进展的较为顺利。根据战略稳定性与文化适应性的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（　）。 鑫宝集团制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。以此可以判断该集团变革所处阶段是(　　)。 纵向一体化的国际市场机会与扩展方法是指在公司基本生产线上对产品进行结构变化，或者仅做一些简单的修改。() 管道属性和周边环境发生较大变化后，不需进行风险再评价（） 矿井通风系统有较大变化时,应进行1次反风演习（0.08分） 突出煤层当安全设施或者作业人员发生较大变化时必须进行1次（） 新进的公司员工需进行上岗前培训，变动工作岗位人员无需培训。（）