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施工项目资金管理的重点是()。
A.编制资金计划 B.收入与支出 C.筹集资金 D.资金使用
答案
施工项目资金管理的重点是（）
A.编制资金计划 B.收人与支出 C.筹集资金 D.资金使用
答案
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。施工项目目标控制需要落实若干措施，以下关于各项措施的实际做法，正确的是（）。
A.对进场务工人员实行整体输入，由项目经理部与劳务公司配合、协商组建栋号承包队 B.定时收集整理实际施工进度情况的资料和信息，与施工计划进度的各项指标进行比较，并定期向监理单位报告 C.控制材料费用，减少采购费，节约措施费，提高工作效率，降低人工成本 D.采用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高经济效益 E.配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程款的申报和催收工作，处理施工赔偿
答案
.施工项目造价（资金）管理的重点是收入与支出问题，收支之差涉及核算、筹资、贷款、利息、利润、税收等问题。
A.对 B.错
答案
.施工项目造价（资金）管理的重点是收入与支出问题，收支之差涉及核算、筹资、贷款、利息、利润、税收等问题。
A.正确 B.错误
答案
施工安全管理的重点是()。
A.落实安全责任制与采取安全技术措施 B.明确安全管理组织结构与采取安全管理措施 C.施工现场安全管理和施工安全管理的检查评价 D.控制施工中人的不安全行为和物的不安全状态
答案
施工项目年度成本分析的重点是（ ）
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施
答案
施工项目年度成本分析的重点是（ ）。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况 B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施
答案
施工项目年度成本分析的重点是（）。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施 C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
答案
施工项目年度成本分析的重点是( )。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施
答案
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施工项目年度成本分析的重点是（ ）。
施工项目年度成本分析的重点是（ ）。
施工项目年度成本分析的重点是（）。
下列选项中，属于资金管理中的重点是（）。
不同种类贷款的贷后管理重点各有不同，固定资产贷款的贷后管理重点是管资金、管项目（）
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[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。
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