[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。施工项目目标控制需要落实若干措施,以下关于各项措施的实际做法,正确的是()。
A. 对进场务工人员实行整体输入,由项目经理部与劳务公司配合、协商组建栋号承包队
B. 定时收集整理实际施工进度情况的资料和信息,与施工计划进度的各项指标进行比较,并定期向监理单位报告
C. 控制材料费用,减少采购费,节约措施费,提高工作效率,降低人工成本
D. 采用新工艺、新技术、新材料、新设备,提高经济效益
E. 配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程款的申报和催收工作,处理施工赔偿
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