材料
根据材料，回答问题
某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）
A. 产品特点
B. 生产工艺
C. 管理层级
D. 生产类型
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该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）
A.产品特点 B.生产工艺 C.管理层级 D.生产类型
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当采用阶段性生产组织方式时，应当综合考虑阶段性生产的（），以作为清洁验证的评价依据
A.最短时间 B.最长时间 C.最大批次数量 D.最小批次数量
答案
当采用阶段性生产组织方式时，应当综合考虑阶段性生产的最长时间和最大批次数量，以作为清洁验证的评价的（）
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答案
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答案
当采用阶段性生产组织方式时，应当综合考虑阶段性生产的最短时间和最小批次数量，以作为清洁验证的评价依据（）
答案
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答案
英飞凌科技公司在中国选择此种生产组织方式的主要目的是（ ）
A.提高企业利润,稳固中国市场 B.增加国内就业，促进经济发展 C.加强国际交流,提高研发水平 D.获得技术支持，提高产品质量
答案
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答案
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答案
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答案
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