单选题

分析、讨论和验证项目计划和方案,并且给出明确的判断和意见,是项目立项的阶段(  )工作中的内容。

A. 项目论证
B. 项目评估
C. 项目建议
D. 项目需求收集

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单选题
分析、讨论和验证项目计划和方案,并且给出明确的判断和意见,是项目立项的阶段(  )工作中的内容。
A.项目论证 B.项目评估 C.项目建议 D.项目需求收集
答案
单选题
分析、讨论和验证项目计划和方案,并且给出明确的判断和意见,是项目立项阶段的( )工作中的内容
A.项目论证 B.项目评估 C.项目建议 D.项目需求收集
答案
单选题
对于大型和复杂的项目,可制订()项目验证总计划
A.多个 B.两到三个 C.相应的 D.单独的
答案
判断题
决策的基本过程是:察觉和分析问题-制定可行方案-明确决策目标-分析比较方案-选择和实施方案-监督和反馈()
答案
单选题
项目经理将项目计划给利益相关者,并且获得他们的支持。后来,一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划,他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来,项目经理应该怎么做?()
A.创建附属文件中的沟通管理计划。 B.制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会。 C.项目计划不变,与之前利益相关者批准的保持一致。 D.更改交流计划,并请求利益相关方的批准。
答案
单选题
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A.①②③④⑤⑥ B.②①③⑤④⑥ C.①②③④⑥⑤ D.②①③④⑥⑤
答案
单选题
由哪个部门根据集采计划、需求计划或具体项目、业务的需求申请,组织供应市场分析、采购策略研究、资格预审(也可在采购方案编制完成后实施)和采购方案讨论等工作()
A.采购需求提出部门 B.采购归口管理部门 C.采购实施部门 D.合同签订部门
答案
单选题
项目管理规划大纲的编制程序包括:①明确项目目标;②分析项目环境的条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。其中()是关键程序
A.明确项目目标 B.确定项目管理组织模式、结构和职责 C.明确项目管理内容 D.编制项目目标计划和资源计划
答案
单选题
下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤:①收集、分析项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③明确项目管理内容;④编制项目目标计划和资源计划;⑤确定项目管理组织模式、结构和职责;⑥汇总整理、报送审批。正确的编制程序是()
A.①→②→③→④→⑤→⑥ B.②→①→③→⑤→④→⑥ C.①→②→→⑤→③→④→⑥ D.②→①→⑤→③→④→⑥
答案
单选题
项目管理规划大纲的编制程序包括:①明确项目目标;②分析项目环境的条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。其中(   )是关键程序。
A.明确项目目标 B.确定项目管理组织模式 C.明确项目管理内容 D.编制项目目标计划和资源计划
答案
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