多选题

益瑞公司是一家乳制品生产企业,为保证牛奶的新鲜程度,益瑞公司以100%自有资金并购一家牧场。益瑞公司并购的类型属于()

A. 前向并购
B. 后向并购
C. 杠杆收购
D. 非杠杆收购

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多选题
益瑞公司是一家乳制品生产企业,为保证牛奶的新鲜程度,益瑞公司以100%自有资金并购一家牧场。益瑞公司并购的类型属于()
A.前向并购 B.后向并购 C.杠杆收购 D.非杠杆收购
答案
单选题
德恩食品是美国一家生产销售乳制品的公司,为实现规模经济以获得竞争优势,2008年收购了从事生产销售乳制品的DF公司,从而成为全美最大的乳制品企业。德恩公司并购DF公司的战略类型属于( )。
A.产品开发战略 B.横向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.相关多元化战略
答案
单选题
可口可乐与中国哪一家乳制品企业开启了合作()
A.伊利 B.光明 C.蒙牛 D.飞鹤
答案
单选题
在最近一则广告里,一家大型乳制品公司提到,学历越高的人,越爱喝牛奶。该公司引用了对全国大学研究生随机调查的报告来作为例证。报告显示,在被调查的人中有80%的人每天至少喝一杯牛奶。 下面哪项最能支持乳制品公司的结论?(  )
A.喝牛奶有助于增强身体素质,国家正在开展“每天一杯奶”营养工程 B.另一项随机调查显示,三分之二没有读过研究生的人每天也至少喝一杯牛奶 C.没读过研究生的人中,有大约10%的人表示他们从不喝牛奶 D.调查显示,研究生和非研究生合在一起的整个人口中,有多于80%的人经常喝牛奶
答案
主观题
乳制品生产企业销售乳制品应当做何记录?
答案
多选题
一家牛奶制品企业的供应链管理涵盖的范围有哪些()
A.奶牛养殖户B、牛奶收购站 B.牛奶加工厂 C.超市 D.质量检验局
答案
单选题
中益公司是一家刚成立不久的公司,公司一切事务皆由创办人一人来决定,往往可以迅速做出决策。中益公司的文化类型是()
A.任务导向型 B.人员导向型 C.权力导向型 D.角色导向型
答案
单选题
益丰家具是一家国际化经营的企业,为了实现标准化生产下的低成本,益丰家具在欧洲设立设计中心,在南美建立木材基地,益丰家具采取的国际化战略类型是(  )。
A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.国际战略
答案
单选题
益丰家具是一家国际化经营的企业,为了实现标准化生产下的低成本,益丰家具在欧洲设立设计中心,在南美建立木材基地,益丰家具采取的国际化战略类型是()
A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.国际战略
答案
单选题
甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒,而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒,而本年度某市总共销售鲜乳制品l000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为( )。
A.100% B.120% C.135% D.150%
答案
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甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒,而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒,而本年度某市总共销售鲜乳制品1000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为(  )。 益力健营养品有限公司(中外合资)是一家专业从孕婴童营养的企业,总经理是() 品质是实现精益生产的保证() 品质是实现精益生产的保证() 出口乳制品生产企业应当建立() 乳制品生产企业应当对出厂的乳制品,并保存检验报告,留取样品() 甲公司是 C 国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合 SWOT 分析的有( )。 甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有() 甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。 甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。 甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有() (2014年)甲公司是 C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合 SWOT分析的有( )。 牛奶中含有抗生素在乳制品生产时无法加工生产()等高质量产品。 A公司是一家乳制品加工企业,其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段,但市场占有率不高,存在着强大竞争对手,自己的营销通路手段等有重大缺陷,但该品牌市场潜力看好。这时,企业最应该采取的策略是() (2014年真题)甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。 (2014年真题)甲公司是 C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合 SWOT分析的有()。 对于一家国内奶制品生产企业来说,下列属于该企业机会的有( )。 甲企业是一家乳制品生产企业,主要业务是制造液体奶,只发展单一产品,该公司决定用市场营销手段增加现有产品的市场份额。下列选项中属于该战略的增长方法的是() 瑞华公司是一家啤酒生产企业,恰逢奥运会即将到来,公司预计销售会有较大增长,因而采取加大生产。这是一种( )。 A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
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