在选定关键绩效指标后，需确定各个指标所占权重。将所有的关键绩效指标按照重要程度进行排序，然后按照“20/80”原则确定每个关键指标的权重，属于下列哪种方法（）

设备代维关键绩效指标KPI中工单处理及时率，指标权重（）指标值≥（），得满分；指标值＜98.5%，得0分。 在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用( )提取关键绩效指标。 确定关键绩效指标的SMART原则包括（　）。 确定关键绩效指标，一般运用（） 确定关键绩效指标的SMART原则包括（　　）。 确定关键绩效指标的SMART原则包括（） 企业绩效指标权重一般设定在（ ）之间，对特别重要的指标可适当提高权重。对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度，即如果某项绩效指标 在确定了工作产出，得到绩效考评指标之后，应采用方法提取关键绩效指标（） 绩效管理工具中的关键绩效指标法，在确定关键绩效指标时要遵守的 SMART原则指的是（） 绩效管理工具中的关键绩效指标法，在确定关键绩效指标时要遵守的SMART原则指的是（）。 运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过的步骤为确定关键目标、实施目标、评价结果、进行反馈（） 关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量。() 关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量（） 企业确定关键绩效指标应遵循哪些原则? 要想设定关键绩效指标，首先要确定（ ） 确定关键绩效指标的SMART原则是指（） 设备代维关键绩效指标KPI中工单处理合格率，指标权重（）指标值≥（），得分＝5分；指标值＜95.5%，得0分。 说明关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，平衡计分卡的概念和特点，以及确定工作产出的基本原则。 关键绩效指标是重要的绩效管理工具，根据指标性质的不同可以将关键绩效指标分为财务指标、经营指标、服务指标和管理指标。其中，“细分市场的份额”这一指标属于（） 关键绩效指标考核法（KPI）,就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。