多选题

在确定六西格玛项目课题时,一般有两种方式()

A. 直接将财务效益的增长点确定为改进项目
B. 直接将顾客的CTQ确定为改善项目
C. 将企业经营目标及重点直接确定为改善项目
D. 通过矩阵图,找出影响顾客CTQ的相关流程,确定一个或几个流程的改善为改进项目

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多选题
在确定六西格玛项目课题时,一般有两种方式()
A.直接将财务效益的增长点确定为改进项目 B.直接将顾客的CTQ确定为改善项目 C.将企业经营目标及重点直接确定为改善项目 D.通过矩阵图,找出影响顾客CTQ的相关流程,确定一个或几个流程的改善为改进项目
答案
单选题
六西格玛项目固队一般由 组成。 ( )
A.1-3人 B.3-5人 C.3-10人 D.10人以上
答案
判断题
六西格玛管理包括“六西格玛改进(DMAIC)”和“六西格玛设计(DFSS)”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制,即DMAIC()
答案
多选题
在进行六西格玛项目选择时,如何确定项目的大方向Y?()
A.根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向 B.通过竞争对手和水平对比,找到存在的突出差距 C.根据卓越绩效评价中发现的改进机会确定项目方向 D.根据内外部VOC分析,确定主要的改进方向
答案
单选题
在六西格玛体系中,成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( )
A.定义 B.评估 C.改进 D.控制
答案
主观题
什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些?
答案
主观题
什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些
答案
判断题
简单地说,六西格玛管理是一种思维方式、一种决策方法()
答案
单选题
系统掌握六西格玛方法,负责或参与六西格玛项目,培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师()
A.黑带 B.资深黑带 C.绿带 D.倡导者
答案
单选题
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为()
A.测量阶段—分析阶段—界定阶段—改进阶段—控制阶段 B.界定阶段—测景阶段—改进阶段—分析阶段—控制阶段 C.测量阶段—界定阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段 D.界定阶段—测量阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段
答案
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