六西格玛项目筛选的过程要从维度来考虑（）
A. 收益性和创新性
B. 可行性和管控性
C. 收益性和可行性
D. 管控性和创新性
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六西格玛项目筛选的过程要从维度来考虑（）
A.收益性和创新性 B.可行性和管控性 C.收益性和可行性 D.管控性和创新性
答案
六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。
A.DMAIC B.FMECA C.FRACAS D.PDPC
答案
在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( )
A.定义 B.评估 C.改进 D.控制
答案
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
答案
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些
答案
系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（）
A.黑带 B.资深黑带 C.绿带 D.倡导者
答案
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
A.测量阶段—分析阶段—界定阶段—改进阶段—控制阶段 B.界定阶段—测景阶段—改进阶段—分析阶段—控制阶段 C.测量阶段—界定阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段 D.界定阶段—测量阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段
答案
六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（）
答案
整个六西格玛管理项目的起点是 ( )
A.定义 B.评估 C.分析 D.改进
答案
在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
A.六西格玛管理倡导者 B.六西格玛大黑带 C.六西格玛黑带 D.六西格玛绿带
答案
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在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（）
六西格玛管理
简述六西格玛管理的实质及其循环过程。
六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。
关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。
六西格玛项目固队一般由 组成。 ( )
六西格玛项目选择流程主要包括哪些步骤？（）
经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是()
六西格玛管理的过程改进模式的步骤是()。
六西格玛管理MAIC
什么是六西格玛？
六西格玛质量目标
在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。
六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量()
六西格玛方法属于（）
六西格玛管理的循环
六西格玛管理流程有（）
六西格玛管理与DMAIC
六西格玛的路径是（）
简述六西格玛DMAIC流程
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