CL2能力建设，主要从等方面，建立适宜的数字化治理体系（）
A. 数字化领导力
B. 数字化治理制度
C. 数字化人才
D. 数字化资金
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CL2能力建设，主要从等方面，建立适宜的数字化治理体系（）
A.数字化领导力 B.数字化治理制度 C.数字化人才 D.数字化资金
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CL2关于数字化治理，组织应建立相关规定，围绕单元级能力建设、运行和优化，从数字化治理制度、等方面，建立适宜的数字化治理体系（）
A.数字化领导力； B.数字化人才； C.数字化资金； D.安全可控
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组织应建立相关的规定，围绕单元级能力建设、运行和优化，从数字化治理制度、数字化领导能力、数字化人才、数字化资金、安全可控等方面，建立适宜的数字治理体系，包括但不限于（）
A.建立职能驱动型的数字化治理相关制度，明确单一职能范围内四要素协同优化的程序和方法 B.最高管理者、管理者代表及相关人员职责和权限得到合理划分和规定，形成长期性制度安排，并得到有效沟通理解和执行 C.应用安全可控的技术或系统； D.配备与单元级能力相匹配的数字化人才
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组织应运用架构方法，从数字化领导力培育、数字化人才培养、数字化资金统筹安排、安全可控建设等方面，建立与新型能力建设、运行和优化相匹配的数字化治理机制。以下属于数字化治理机制建设的是（）
A.围绕实现数据、技术、流程、组织等四要素和有关活动的统筹协调、协同创新管理和动态优化，建立适宜的标准规范和治理机制； B.高层领导者对数字化转型敏锐战略洞察和前瞻布局，以及由一把手、决策层成员、其他各级领导、生态合作伙伴领导等共同形成的协同领导和协调机制； C.全员数字化理念和技能培养，建立完善数字化人才绩效考核和成长激励制度，以及跨组织（企业）人才共享和流动机制； D.建立适宜的制度机制，强化围绕新型能力建设等数字化资金投入的统筹协调利用、全局优化调整、动态协同管理和量化精准核算； E.顺应新一代信息技术引发的工作模式变革趋势，支持员工基于移动化、社交化、知识化的数字化平台履行职能职责，并以价值创造结果和贡献为导向，激励员工开展自我管理、自主学习和价值实现
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能力单元管理维的建设重点，组织应从那几个方面建立数字化治理体系（）
A.数字化治理制度 B.数字化领导力 C.数字化人才 D.数字化资金 E.安全可控
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组织应运用架构方法，从数字化领导力培育、、数字化资金统筹安排、安全可控建设等方面，建立与新型能力建设、运行和优化相匹配的数字化治理机制（）
A.组织机制 B.管理方式 C.数字化人才培养 D.组织文化
答案
组织应从哪些方面建立数字化治理体系（）
A.数字化治理制度 B.数字化领导力 C.数字化人才 D.数字化资金 E.数字化设备设施
答案
CL2能力建设的主要目标（）
A.达成增效、降本、提质等预期价值效益目标 B.达成增效、降本、提质等预期价值效益目标，并有效拓展延伸业务 C.实现与新技术/新产品、服务延伸与增值、主营业务增长等效益目标 D.有效开展业态转变，培育发展数字业务
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CL2能力建设要求包括（）
A.聚焦全员、全要素和全过程，建成支持组织（企业）全局优化的能力 B.聚焦特定部门或业务环节，建成支持主营业务单一职能优化的能力 C.能够规范有序开展职能驱动型的能力打造过程管理 D.主要达成效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标
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数字化转型新型能力体系建设的主要方法包括（）
A.新型能力的识别 B.新型能力的分解与组合 C.能力单元的建设 D.新型能力的分级建设
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CL2能力要素维建设重点包括（）
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CL2的新型能力建设要求的是（）
CL2能力流程建设，包括但不限于（）
下列哪项不属于CL2能力建设重点（）
纸质档案数字化过程中，应保存数字化项目信息、技术环境、数字化各类技术参数等方面的（）。
组织拟打造单元级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成型管理模式，有效支撑单元级能力的建设、运行和优化（）
组织拟打造流程级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成型管理模式，有效支撑流程级能力的建设、运行和优化（）
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