“临客开行日计划表”由车站（间）管理人员按编制，并与客运部门核对正确后存放在车站值班员、信号员、助理值班员岗位

编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是（） 乘务计划只能由乘务管理人员通过纯人工方式编制（） 物资需用计划表由编制（） 每月25日前（或节点工程开始前20天），由（）依据次月施工进度计划编制《项目物资月度（节点）需求计划表》；由（）依据《项目物资月度（节点）需求计划表》，编制《项目物资月度（批次）采购计划表》 对多次违反车站属地管理制度的驻站人员,区域站管理人员有更换属地车站驻站人员的建议权。发生考核事件时,填写《驻站人员更换申请表》,报告客运处,由客运处向归口管理处室提交考核建议,归口管理部门内给予回复（） “临客开行日计划表”中“到达”“出发（）”栏按照集团公司公布的时刻填写；本站（）通过时，不再填记“到达”栏，仅填记“出发（）”栏，填记的通过时刻应（） 铁路客运车站电梯安全管理人员应当取得相应项目的（） 与车站相关的供电单元因施工（维修）、设备故障等原因停电，车站值班员应通知车站（间）管理人员，车站（间）管理人员到达行车室后，应进行“六确认”（） 战术计划往往由（???）管理人员负责。 编制的主责部门/岗位是项目经理（） 项目管理总结计划表的编制时间是（） 如何编制船舶安全管理审核日程计划表？ 如何编制船舶安全管理审核日程计划表 管理人员培训开发计划的编制不包括（）。 管理人员培训开发计划的编制应坚持（）。 简述管理人员培训与开发计划的编制 简述管理人员培训开发计划的编制原则。 简述管理人员培训与开发计划的编制。 计划是计划部门的事，和其他管理人员无关。（ ） 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。