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在一个工厂里,经理管辖着工程、财务、生产、人事、销售等部分,这是一种( )

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职能部门化即按销售、生产、财务、人事研究与发展等来划分部门。() 某厂生产的产品中一等品占1/2,二等品占1/3,次等品占1/6,若生产一个一等品,工厂获利2元,生产一个二等品,工厂获利1元;生产一个次品,工厂亏损1元,则该厂生产一个产品获利的期望利润为() 某厂生产的产品中一等品占1/2,二等品占1/3,次等品占1/6,若生产一个一等品,工厂获利2元,生产一个二等品,工厂获利1元;生产一个次品,工厂亏损1元,则该厂生产一个产品获利的期望利润为(  )。 如果一个公司能够通过内部融资维持高速的销售增长,这意味着() 工厂里常用的淬火方法有_______、_____、__ ___和__ _ 等 某厂生产的产品中,一等品占1/2,二等品占了1/3,次品占百1/6。若生产一个一等品工厂获利2元;生产一个二等品,工厂获利1元;生产一个次品,工厂亏损1元,则该厂产一个产品获得的期望利润为( )元。 一个组织划分为财务部、研发部、生产部等,这属于组织部门化的()形式 如果一个企业降低其商品价格后,发现销售收入下降,这意味着() M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该公司的组织结构属于 F公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该公司的组织结构属于( )。 M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该公司的组织结构属于() “公司一般都设有财务、生产、营销、人事等职能部门,以维持公司正常运营”,这体现了组织设计的( )原则 “公司一般都设有财务、生产、营销、人事等职能部门,以维持公司正常运营”,这体现了组织设计的( )原则 一家公司正着手打造一个创新产品,以解决一个已识别到的商业机会。一名高级经理尝试确定在实施过程中可能面临哪些风险。该高级经理就工厂产能是否足够询问工厂经理,然后与财务副总裁(VP)讨论可用预算以及之前类似项目的财务绩效。项目经理执行的是下列哪一项() 工厂里面生产鞋子的码数,使用的是什么统计量?() 在一个玩具厂里,生产一种专利玩具的工人所接受的培训是( )。 在一个玩具厂里,生产一种专利玩具的工人所接受的培训是( )。 当一个进程被唤醒时,这意味着()。 当一个进程被唤醒时,这意味着() 副总经理老李直接管理着财务部、人事部、行政部三个部门的事务,所以他的管理幅度为三()
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