单位应当加强预算绩效管理，建立“预算编制有目标、（）”的全过程预算绩效管理机制。

单位应当建立内部预算编制、预算执行、资产管理、基建管理等部门的沟通协调机制，按照规定进行（）。 单位应当建立健全预算编制、审批、执行、决算与评价等预算内部管理制度。 在全面实施绩效管理的三个维度中，建立全过程预算绩效管理链条的具体做法不包括( )。 政府收支分类科目、预算支出标准和要求、绩效目标管理等预算编制规定由（）制定。 党政机关应当加强预算编制管理，按照综合预算的要求，将各项收入和支出全部纳入部门预算。 单位应当建立（）等部门或岗位的沟通协调机制，按照规定进行项目评审，确保预算编制部门及时取得和有效运用与预算编制相关的信息，根据工作计划细化预算编制，提高预算编制的科学性。 单位的预算编制应当做到（）。 单位的预算编制应当做到（） 全面预算管理是对公司储备、预算方案编制、审批、下达、执行、控制、分析、调整、考评等全过程的管理活动（） 单位应当建立健全预算编制、审批、执行、决算与评价等内部管理制度（） 下列各项中，单位的预算编制应当做到的有（）。 预算编制过程包括（）。 采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。 采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。 单位应当建立内部（）部门或岗位的沟通协调机制，按照规定进行项目评审，确保预算编制部门及时取得和有效运用与预算编制相关的信息。 在预算编制过程中，企业销售预算一般应当在生产预算的基础上编制。 固定资产预算管理包括预算编制、预算监控和（） 行政事业单位预算控制，强化对经济活动的预算约束，使预算管理贯穿于单位经济活动的全过程。（　　） 固定资产预算管理包括预算编制、预算监控和预算决算（） 企业应当建立和完善预算编制工作制度，明确编制依据、编制程序、编制方法等内容，确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学，避免预算指标过高或过低。