管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()

管理方格理论认为，俱乐部型领导者只关心生产，而不关心人。 依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是() 根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格（） 根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是 根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是() 按照管理方格理论，战斗集体型领导是只关心生产和效率，而不关心人。 管理方格理论中，关心生产？ 管理方格理论是一种两维的领导方式描绘形式，其依据是对人的关心和对物的关心。?（ ） 管理方格理论是一种两维的领导方式描述形式，其依据是对人的关心和对物的关心（） 在管理方格图中，领导者对生产和人都不关心，是一种无效率的领导方式，该领导方式被称之为（） 在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为（ ） 管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（ ） 根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是（　）。 “管理方格”理论中，对生产和对人均低度关心，只以最低程度的努力应付不得不做的工作的管理方式为（ ?）。 “管理方格”理论中，对生产和对人均低度关心，只以最低程度的努力应付不得不做的工作的管理方式为（） 充分重视人际关系、对业绩关心少的领导方式，属于管理方格理论中的（） 行为科学家罗伯特·布莱克（Robert blake）和简·莫顿（Jane Mouton）提出了管理方格理论,认为在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间,可以进行不同程度的互相结合。“9.1”方格表示重点放在工作上,而对人很少关心（） 中国大学MOOC: 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。（） 领导者只关心职工,对任务缺乏关心，该领导方式对应管理方格中的（） 在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（ ）