单选题

在编制采购预算过程中,如果涉及的变量较多,企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时,一般采用()

A. 弹性预算
B. 零基预算
C. 概率预算
D. 滚动预算

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单选题
在编制采购预算过程中,如果涉及的变量较多,企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时,一般采用()
A.弹性预算 B.零基预算 C.概率预算 D.滚动预算
答案
单选题
在预算差异分析中,()最应被企业管理者重视。
A.跨项目差异 B.跨部门/业务单元差异 C.跨时间差异 D.利润差异
答案
单选题
在编制预算的过程中,企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性,近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果,然后再调整变量、计算可能值的大小,这种预算编制方法称为()
A.弹性预算 B.概率预算 C.零基预算 D.滚动预算
答案
单选题
企业管理者代表由()担任。
A.质量工程师 B.第一责任人 C.管理体系的高层管理人员 D.内审员
答案
多选题
优选方案是整个决策过程中最关键的一步,它要求企业管理者具有()
A.高度的决策素养 B.科学的思维方法 C.丰富的经验判断 D.强大的鉴别能力
答案
多选题
企业管理者对于风险的态度通常有()
A.风险厌恶 B.风险追求 C.风险中立 D.风险承担
答案
单选题
()中国青年企业管理者协会成立。
A.1984年8月 B.1985年2月 C.1988年10月
答案
单选题
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责()。
A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策
答案
单选题
体现企业管理者个人追求和偏好的企业目标是()
A.利润目标 B.价值目标 C.社会目标 D.管理者目标
答案
单选题
以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?
A.应该仅参与到批准流程 B.缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与 C.需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程 D.需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标
答案
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