在大型项目中，可在不同层次制订责任分配矩阵（RAM）。下列那个选项体现了RAM的层次？（）
A. 高层次可定义项目团队中的各小组分别负责WBS中的哪部分工作，而低层次则可在各小组内为具体活动分配角色
B. 低层次仅可以用来指定特定活动的职权级别
C. 所有层次都可以用来指定角色，职责以及特定活动的职权级别
D. 高层次允许个人查看与其有关的所有活动
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在大型项目中，可在不同层次制订责任分配矩阵（RAM）。下列那个选项体现了RAM的层次？（）
A.高层次可定义项目团队中的各小组分别负责WBS中的哪部分工作，而低层次则可在各小组内为具体活动分配角色 B.低层次仅可以用来指定特定活动的职权级别 C.所有层次都可以用来指定角色，职责以及特定活动的职权级别 D.高层次允许个人查看与其有关的所有活动
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在大型项目中，可在不同层次制订责任分配矩阵（RAM）。下列那个选项体现了RAM的层次（）
A.高层次可定义项目团队中的各小组分别负责WBS中的哪部分工作，而低层次则可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权 B.低层次仅可以用来指定特定活动的职权级别 C.所有层次都可以用来指定角色，职责以及特定活动的职权级别 D.高层次允许个人查看与其有关的所有活动
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责任分配矩阵（RAM）经常被用来：（）
A.联系角色和责任与项目范围定义 B.描述哪个组织单位所负责的工作 C.描述资源被引进到项目中和被从项目导出的时间和所采取的方式 D.说明资源用途工作班子时间
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关于责任分配矩阵(RAM)的描述,不正确的是（ ）
A.大型项目中,RAM 可分为多个层 B.针对具体的一项活动可分配多个成员，每个成员承担不同职责 C.RAM中用不同的字母表示不同的职责 D.RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责
答案
关于责任分配矩阵(RAM)的描述,不正确的是（ ）
A.大型项目中,RAM 可分为多个层 B.针对具体的一项活动只能配备1个成员 C.RAM中用不同的字母表示不同的职责 D.RAM中每项活动中可以有一个以上成员
答案
关于责任分配矩阵（RAM）的描述，不正确的是（ ）。
A.大型项目中，RAM可分为多个层级 B.针对具体的一项活动可分配多个成员，每个成员承担相应的职责 C.RAM中用不同的字母表示不同的职责 D.RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责
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大型项目中广泛使用的团队能力开发方法是( )。
A.团队建设活动 B.人员配合 C.奖励和表彰制度 D.人力资源的开发和培训
答案
( )是大型项目中广泛使用的团队能力开发的方法。
A.团队建设活动 B.人员配合 C.奖励和表彰制度 D.人力资源的开发和培训
答案
在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是()。
A.奖励和表彰制度 B.团队建设活动 C.人力资源的开发和培训 D.人员配合
答案
在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是（)。
A.团队建设 B.奖励和表彰 C.人力资源的开发和培训 D.人员配合
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由于大型项目团队构成复杂，因此在制订风险管理计划时，首先要考虑 （ ） 。
大型项目项目目标责任书应在项目施工合同签订（项目开工）后____天以内签订（）
对于大型项目多采用（）
在大型项目中应用工作分解结构﹐是利用了40个发明原理中的()原理?
大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是 （ ）
超大型项目施工特点（）。
大型项目采取（）的验收模式。
公司在合同签订后中小型项目20天内、大型项目（）天内、特大型项目50 天内与项目部签订项目目标责任书（合同未签订时以开工时间为准）
责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）
责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是 （ ） 。
责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（ ）
在大型项目中，项目的绩效通过组织结构层层传递，就可能导致信息的传递失真。因此相对于一般项目，大型项目在执行过程中，（ ）更容易出现失真。①范围；②质量；③进度；④成本。
在大型项目中，存储或输送石油天然气≥10亿立方米/年的工程是（）。
大型项目经理的日常职责集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是 （ ） 的挑战。
在责任分配矩阵中，()是项目管理通常担当的角色与责任。
大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是（ ）的挑战。
在责任分配矩阵中，（）是项目经理通常担当的角色与责任。
对于大型项目，竣工后试验由（ ）进行。
下列符合房屋建筑工程大型项目标准的是（）
信息化大型项目是概算规模在的项目（）
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