（）是把以一个项目或产品为中心任务的直线型组织和传统的以单一职能为中心的直线型组织进行交汇，实行双元权责结构管理。

在确定中心任务时,一种是针对发现的主要矛盾,运用塑造型思维,把瓶颈突破作为中心任务 项目成本核算的主体和中心任务是（  ）。 工程项目管理的中心任务是（）。 建设项目财务管理的目标和中心任务是（）。 在目标管理的第一个阶段，其中心任务是上下协调，制定好各级组织的目标。（） 直线型组织结构的组织中每一个人只能向一个（）上级报告。 改变员工原有的观念和态度是组织在（）的中心任务。   传统的观念认为，企业经营管理的中心任务是提高产品的科技含量 企业财务管理的中心任务是规划和组织经营资金。 工程成本核算的任务中，项目成本核算的主体和中心任务是（　）。 工程项目管理的中心任务是进行工程项目（） 组织和建设良好的班集体是班主任工作的中心任务。（） 工程项目管理工作的中心任务是()。 项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（） 工程项目管理工作的中心任务是进行（　）。 建设项目决策期的中心任务不包括( )。 项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？ 将“改变员工原有的观念和态度”作为中心任务的组织变革阶段是（）   医院的中心任务是 医院的中心任务是