实施某项方案如提高产销量所引起的贡献毛益变化，即为利润的变化量。()

剩余贡献毛益与贡献毛益之差为 若贡献毛益大于固定成本，即贡献毛益不足以补偿固定成本，则企业发生亏损。 盈亏平衡分析是将技术方案投产后的产销量作为不确定因素，通过计算企业或技术方案盈亏平衡点的产销量，分析判断不确定性因素对技术方案经济效果的影响程度，说明该技术方案实施的风险大小及项目（） 盈亏平衡分析是将技术方案投产后的产销量作为不确定因素，通过计算企业或技术方案盈亏平衡点的产销量，分析不确定性因素对技术方案经济效果的影响程度，说明该技术方案实施的风险大小及项目（）。 平均变动成本一般随产销量增加呈同方向变化。() 用于评价备选方案的贡献毛益指标是（）。 2016年，全球汽车产销量突破（） 某产品单位变动成本50元，销售单价80元，生产的固定成本2100万元，假定产销量相等，产销量为120万件时，其边际贡献为万元 单位产品贡献毛益越高，表明方案盈利能力越强。 在产销量上升时，经营杠杆率（）. 2014年东风风行产销量为（） 项目盈亏平衡产销量越高，表示项目（ )。 甲公司开发新产品 A和新产品 B。 A产品的单价为 120元，单位变动成本为 90元。 B产品的单价为 150元，单位变动成本为 100元。投产新产品 B需要增加辅助设备，导致每年固定成本增加 250000元。原有产品的产销量为 40000件，单位边际贡献为 16元。企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择：方案一：投产新产品 A， A产品将达到 20000件的产销量，并使原有产品的产销量减少 15%；方案二：投产新产品 B， B产品将达到 16000件的产销量，并使原有产品的产销量减少 10%；方案三： A、 B两种新产品一起投产，产销量将分别为 15000件和 10000件，并使原有产品的产销量减少 30%。要求：（ 1）计算方案一中因投产 A产品导致原有产品减少的边际贡献。（ 2）计算方案一增加的息税前利润。（ 3）计算方案二增加的息税前利润。（ 4）计算方案三增加的息税前利润。（ 5）甲公司应选择哪个方案？简单说明理由 某企业产销量和资金变化情况如下表： 年度 产销量（万件） 资金占用（万元） 19971998199920002001 5855506065 5046485354采用高低点法确定的单位变动资金为（ ）元。 计算贡献毛益率，可以用单位贡献毛益去除以（）。 贡献毛益 企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择： 方案一：投产新产品甲，甲产品将达到20000件的产销量，并使原有产品的产销量减少25%；方案二：投产新产品乙，乙产品将达到9000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20%；方案三：甲、乙两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为14000件和7000件，并使原有产品的产销量减少40%。 另外，投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备，将导致甲产品每年的固定成本增加25000元，投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如下表所示：要求：计算三种方案企业新增的税前利润，并选择最优方案。 某企业2008～2012年产销量和资金变化情况如下表：年度产销量（万件）资金占用（万元）20082009201020112012202622302810010411010898采用高低点法确定的单位变动资金为(　　)元。 产品生产决策中的贡献毛益分析法，是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小，不是指单位产品的贡献毛益大小，而是指各种产品所能创造的（）的大小为准。 贡献毛益率