单选题

工作分解结构应该细化到()

A. 能进行可靠估算的层面
B. 可以由一个人来完成
C. 完成时间为80小时的工作包
D. 控制账户层面

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单选题
工作分解结构应该细化到()
A.能进行可靠估算的层面 B.可以由一个人来完成 C.完成时间为80小时的工作包 D.控制账户层面
答案
主观题
工作分解结构图应该被细化到的层面
答案
单选题
工作分解结构树状组织的最底层是细化后的()。
A.工作包 B.项目范围 C.管理目标 D.可交付成果
答案
单选题
目标分解是否成功,主要的判断标准是工作有没有细化到()负责。
A.顺利完成 B.细化为具体 C.细化到具体的人 D.标明完成时间
答案
单选题
安全生产管理指标应细化和分解到()。
A.各部门和船舶 B.各岗位 C.各部门
答案
主观题
任务分解应细化到什么程度体现的是组织结构设计中的关键因素是()。
答案
单选题
在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。
A.项目生命周期的各阶段 B.主要可交付成果 C.子项目 D.项目活动
答案
判断题
目标分解是否成功,主要的判断标准是目标有没有细化为具体的工作,工作有没有细化到具体的人负责,另外每项工作的完成时间也必须标明。
答案
判断题
目标分解是否成功,主要的判断标准是目标有没有细化为具体的工作,工作有没有细化到具体的人负责,另外每项工作的完成时间也必须标明()
答案
多选题
项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有()。
A.工作细节,描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法 B.工作产出,完成这项工作预计会产生的可交付成果 C.持续时间,每项工作预计耗费的时间 D.所需资源,为完成工作需要的人员 E.费用消耗,每项工作所预计消耗的费用
答案
热门试题
项目工作分解结构词典中应该包括以下几项基本的工作信息() WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构() 为了有效的管理项目,应该将工作分解为小块,以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度() 工作分解结构(WBS)应该用于风险识别的过程,这是因为它:() 编制工作分解结构时可以依据进行结构分解() 在项目范围计划编制过程中,工作分解结构应该根据被制定:() 招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的( )。 工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。 工作分解结构词典是一套工作分解结构的()和手册。 数据流程分析可以按照()、逐层分解、逐步细化的结构化分析方法进行。 工作分解结构是 工作结构分解即()。 解释“工作分解结构( 试述项目的工作分解结构、费用分解结构以及组织分解结构三者如何加以综合应用。 为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明任务应该分解到什么程度?() JSA分解分析步骤越细化越好() 分解版标准作业用来细化分解单位作业的动作顺序。 分解版标准作业用来细化分解单位作业的动作顺序() 工作分解结构有(  )作用。 解释“工作分解结构(WBS)”
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