会议管理方法是管理主体形式管理职能，实现管理目标所采用的各种管理方法、措施、手段的总和（）

目标管理方法 （）是管理主体通过利益机制引导管理对象去实现某种组织利益，间接影响管理对象行为的一种管理方法 人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和信息管理方法是按照（）划分的 管理方法根据管理对象的性质可划分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法（） 班级管理方法中最早提出目标管理的是（　 ）。 根据管理对象范围，可以将管理方法划分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和信息管理方法（） 人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法的划分主要依据的是（ ）。 管理者要善于使用不同的管理方法实现组织目标，在管理中行政方法与法律方法的共同的特点是（） 人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法的划分标准是()。 管理模型是系统每个具体管理环节上所采用的管理方法。() 项目管理方法的核心是目标管理与（　　）相结合。 提出目标管理方法的是（） 按照（）可将管理方法分为刚性管理方法和柔性管理方法 运用各种物质利益手段来实现目标的管理方法是 财务管理的方法是理财主体（企业）为实现财务管理目标，在从事财务活动与处理财务关系时必须采取科学的理财方法。以下不是财务管理方法的是（）。 及时管理方法与传统库存管理方法相比，及时管理方法（）。 管理方法按对象性质分为定性管理方法和定量管理方法（） 按照（ ）可将管理方法划分为定性管理方法和定量管理方法。 按照管理对象的性质可划分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法（） 目标管理方法的特点。