什么是采购人员与供应商之间讨价还价的过程，一般需要多次的谈判和磋商。

影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有（）。 影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（） 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?( ) 下列选项中，会使供应商变得更有讨价还价能力的条件有（）。 在下列哪种情况下，供应商有较强的讨价还价能力( )。 在以下环境下，供应商讨价还价能力较强（ ） 下列选项中，供应商者的讨价还价能力比购买者强的有（）。 下列市场战略类型中，( )的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。 下列选项中，供应商讨价还价的能力弱的是（）。 波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（） 互联网提高了供应商讨价还价的能力 供应商讨价还价的权力在下列情况下会更高（） 东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有（　）。 东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有（） 下列情况下，能使供应商讨价还价的能力增强的有（） 按照迈克尔·波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的是()。 某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格。该经理应当：（） 进行企业行业环境分析，不需要考虑供应商的讨价，还价能力（） 行业竞争强度的高低由以下五种竞争力决定：新进入者的威胁、顾客讨价还价能力、供应商讨价还价能力、替代品的威胁、现存企业的竞争。()