技术的进步和人的心理变革必然会为企业组织变革提供工具性动力（）

组织变革按照（）可以分为以组织为重点的变革和以人为重点的变革和以技术为重点的变革。   以下组织变革内容中，属于技术方面变革的是（ ） 组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题 组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模，是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题（） 什么是组织变革？组织变革的目标是什么？ 基于组织变革理论，组织变革的主要方式是（ ） 按照组织变革的方式，可以将组织变革分为（） 从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。 对企业来说，组织变革是() 组织变革的具体内容有人员变革、结构变革和（）。   诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段。() 组织变革是组织发展的目标和结果，组织发展是组织变革的途径和措施（） 对行政组织变革的心理抵制原因有（） 组织变革 组织变革   推动组织变革的组织发展技术有() 组织变革理论学家Lewin认为，组织变革的第一个阶段是变革行动（） 企业组织变革的先兆有 ()。 企业组织变革的先兆有（ ）。 企业组织变革的先兆有()。