决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下采用的决策类型为()。

面对未来可能出现多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可以判断各种自然状态出现的概率: 不确定型决策|确定型决策|追加决策|风险型决策 决策者不能预先确知环境条件,可供选择的方案可能有几种自然状态,只能根据自然状态发生的概率进行的决策是: 决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是（ ） 决策者知道未来出现自然状态有哪几种情况，而不知道究竟出现哪一种，这种决策问题称为（） 若已知有多种可能的自然状态，但其发生的概率未知，则决策者应进行()决策。 无概率决策问题始终依据决策者对自然状态的看法以及对待风险的态度，而不可能完全客观。() 不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定，也无客观概率，职能靠决策者的心理因素和（）进行决策。 在风险型决策中，决策者能够知道每种自然状态发生的概率（） 不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。 非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。() 采用最小最大后悔值法的管理者对未来持乐观的看法，认为未来会出现最好的自然状态（） ( )是指决策方案未来的自然状态不能预先确定，可能有几种状态，但依据每种自然状态发生的可能性可以作出客观估计。 小中取大法是对未来持乐观的看法，认为未来会出现最后的自然状态。（　） 小中取大法是对未来持乐观的看法，认为未来会出现最后的自然状态。(　) 决策者可能不知道有多少种自然状态，即便知道，也不知晓每种自然状态发生的概率。这类决策又称为（） 决策是指决策事件未来的各种自然状态虽不能预先肯定，但可以预测出各种状态出现的概率 小中取大法是对未来持乐观的看法，认为未来会出现最后的自然状态。(　　) 非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。 非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。 在不确定型决策中，采用小中取大法的管理者对未来持（）的看法，认为未来会出现最差的自然状态，因此选择造成损失最小的方案。