美国苹果公司之所以能战胜诸多竞争对手，成为全球市值最大的公司，其中成功的原因主要包括（）

以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 在制定定位战略时，公司战胜竞争对手并占领顾客心智的利器是()。 战胜竞争对手并占领顾客心智的利器就是同质化。() 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 苹果公司的总部位于美国的哪个洲？（） 美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要是现有竞争对手，潜在竞争对手和（） 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 公司将其力量集中在几个细分市场上，通过为这些小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务来战胜竞争对手。 这是 草酸钾之所以能抗凝是因为： 衣服之所以能保暖是因为它有热量（） 发光的拟南芥之所以能发光，是因为（）。 衣服之所以能保暖是因为它有热量（） 美国总统最先将中国作为“战略竞争对手” 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 餐饮服务要想战胜竞争对手，就要运用为自己的产品创造特色（） 创新型产品是没有竞争对手的，所以不必做竞争分析（） 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 邓宁认为，国际企业要能在竞争中战胜当地的竞争对手，就必须拥有某些当地竞争对手不具备的“所有权特定优势”，这些优势包括( ) 乔布斯之所以被自己创立的苹果公司踢出家门，其中一个重要的原因是：（ ） 。