《工程检验批划分及验收计划》编制后，应由审核，项目经理审批，经监理签认后实施（）

项目经理部在项目进场后（）个月内编制完成索赔策划并经组织单位审核后报公司审批 项目月进度计划编制完成后，（）天内报项目总工审核 合同总计划，项目经理部：采购总计划审核完成后（）天内完成编制，自评后报分公司审定。分阶段（含分部工程、施工节点等）编制采购计划的项目，相应编制阶段合同计划 检验批及分项工程的验收应由（）组织。 单位工程预算物资计划、备料计划要经主管工程师审核，项目经理审批，于项目开工后10日内提供给材料员。 单位工程预算物资计划、备料计划要经主管工程师审核，项目经理审批，于项目开工后10日内提供给材料员（） 验收检验批及分项工程应由组织施工项目的技术负责人等进行验收（） 工程施工前，检验批的划分方案应由（      ）审核。 从项目运营计划编制启动到项目总体计划编制审核，期间的工作日应小于（） 项目分解年度产值指标并确定月度产值指标，项目根据年进度计划编制月进度计划，经项目经理审核通过后上报三级单位施工管理部（） 铁建汇采网信息平台，物资采购计划由项目分部（项目部）申请，经审核，项目经理审批后，报工程公司物资设备部（） 物资需用总计划需经项目技术部、商务部审核，项目经理审批。 物资需用总计划需经项目技术部、商务部审核，项目经理审批（） 作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（） 检验批及分项工程的验收应由（  ）来组织。 检验批及分项工程的验收应由()来组织。 分包报量审核由项目商务经理审核工程量，项目经理审批后日前报经理部商务管理部（） （2016年真题）工程施工前，检验批的划分方案应由（　）审核。 多个项目经理参与同一工程的，产值划分由提供，审核（） 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。