项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项（）

下列工程项目计划中，由承包单位施工项目经理组织编制的是（）。   项目经理组织项目管理团队编制了项目计划,并得到了主要相关方批准。接着,项目经理应该做什么（） 项目经理发现，某一工作包实际花费比预算少很多。以下都是首先要考虑做的事情，除了（） 在编制竣工收尾计划时，项目经理要突出抓好建立竣工收尾计划、(　　)两个环节的组织管理基础工作。 在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（） 施工项目经理部编制作业计划,最合理的定额依据是()。 生产计划编制要综合考虑等相关需求，并满足相关的生产计划编制规程要求（） ● 项目经理在编制项目管理计划时，应__(31)__。 实施计划编制开始，由项目总工组织相关部门经理依据项目特点和需求讨论项目具体应用内容和应用成果编制项目BIM应用计划（） 项目管理规划大纲应项目经理组织编制 在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是()。 施工项目经理部编制作业计划时,最便利的定额依据是()。 项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在（）完成《项目经理月度报告》的编制 在零购系统中，计划编制的项目必须是储备的项目，储备项目通过哪些方式放到计划编制中（） 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（） 项目经理组织（）制定项目全程1/2计划 在矩阵式组织中，项目经理往往权力不足，而在项目式组织中，项目经理则具有很大的权力，以下哪种不是职位赋予项目经理的权力（） 以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是：（） 项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )。 项目分解年度产值指标并确定月度产值指标，项目根据年进度计划编制月进度计划，经项目经理审核通过后上报三级单位施工管理部（）