单选题

咖啡店采用直线职能制的组织结构,设有店长一名,以及财务、出品、外场和采购四个部门。其中,店长是新招募的小李,由他全权负责咖啡店的经营管理工作。财务部有部长1名,收银员3名;出品部有部长1名,正副吧台领班2名,吧台员工6名;外场部有主管1名,正副外场领班2名,外场服务员7名;采购部有采购组长1名和助理1名。在这样的结构中,小李的管理幅度是()

A. 4
B. 5
C. 8
D. 25

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单选题
某咖啡店采用直线职能制的组织结构,设有店长一名,以及财务、出品、外场和采购四个部门。其中,店长是新招募的小李,由他全权负责咖啡店的经营管理工作。财务部有部长1 名,收银员3 名;出品部部长1 名,正副吧台领班2 名,吧员6 名;外场部有主管1 名,正副外场领班2 名,外场服务员7 名;采购部有采购组长1 名和助理1 名。在这样的结构中,小李的管理幅度是多少呢?( )
A.5 B.8 C.25 D.4
答案
单选题
咖啡店采用直线职能制的组织结构,设有店长一名,以及财务、出品、外场和采购四个部门。其中,店长是新招募的小李,由他全权负责咖啡店的经营管理工作。财务部有部长1名,收银员3名;出品部有部长1名,正副吧台领班2名,吧台员工6名;外场部有主管1名,正副外场领班2名,外场服务员7名;采购部有采购组长1名和助理1名。在这样的结构中,小李的管理幅度是()
A.4 B.5 C.8 D.25
答案
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