在决定是否应将采购部或人事部列入审计日程安排时，需要考虑的重要因素是：Ⅰ.组织的供应商选择流程发生了变化Ⅱ.听取高级管理层和董事会关于审计范围的意见Ⅲ.工资核算系统发生变化Ⅳ.相关内部控制方面的变化（）
A. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
C. Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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在确认是否应将采购部或人事部列入审计日程安排时，以下哪个因素最不重要？
A.其中一个部门的经营发生了重大变动 B.最近新来了一个精通其中领域知识的内部审计师 C.其中一个部门比另一个更有机会取得经营收益 D.其中一个部门的潜在损失远远大于另一个部门
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在确认是否应将采购部或人事部列入审计日程安排时，以下哪个因素最不重要？
A.其中一个部门的经营发生了重大变动 B.最近新来了一个精通其中某个领域知识的内部审计师 C.其中一个部门比另一个更有机会取得经营收益 D.其中一个部门的潜在损失远远大于另一个部门
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在确认是否应将采购部或人事部列人审计日程安排时，以下哪个因素最不重要（）
A.其中一个部门的经营发生了重大变动 B.最近新来了一个精通其中某个领域知识的内部审计师 C.其中一个部门比其他部门更有机会取得经营收益 D.其中一个部门的潜在损失远远大于其他部门
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在考虑是否将人事部或销售部列入审计日程安排时，以下各项最不重要的是：( )
A.其中一个部门的潜在损失远远小于另一个部门 B.其中一个部门的经营发生重大变动 C.一位精通其中一个领域知识的内部审计师最近加入内部审计部门 D.其中一个部门比另一个有更多取得经营收益的机会
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在决定是否应将采购部或人事部列入审计日程安排时，需要考虑的重要因素是：Ⅰ.组织的供应商选择流程发生了变化Ⅱ.听取高级管理层和董事会关于审计范围的意见Ⅲ.工资核算系统发生变化Ⅳ.相关内部控制方面的变化（）
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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PMC的运作流程是：① 客户订单 ②PMC部门 ③ 人事部、采购部、生产部 ④销售部门（）
A.②①④③ B.①②④③ C.①④②③ D.④①②③
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内部审计主管正在为下一年度编制工作计划，可是审计资源有限。在决定是对采购部门进行审计，还是对人事部门进行审计时，下列( )因素最不重要。
A.其中一部门的工作发生了重大变化 B.审计部门最近新增了其中某一领域的专业人员 C.其中一部门要比另一部门有更多机会实现经营收益 D.其中一部门要比另一部门发生更为重大的潜在损失
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采购部是否可以实现盈利（）
A.正确 B.错误
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物资采购审计中，根据原则，内部审计人员应将工作改进空间较大、在增值性方面有潜力的物资采购部门、环节或物资类别确定为审计项目。---审计部（）
A.成本效益 B.空间效应 C.增值性 D.可持续性
答案
首席审计执行官正在为下一预算年度的业务工作安排作准备，并且受到了资源方面的限制。为确定是否要安排对采购或人事部门的业务时，不应考虑哪些因素？
A.这两个部门的其中一个部门已发生运营方面的重要变化 B.内部审计部门近期新增的人员是某个部门的专家 C.其中一个部门实现运营的收益的机会要多于另一个部门 D.其中一个部门的最新风险评估要比另一个部门重要
答案
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当使用风险评估程序去制定审计日程安排表时，应最优先考虑以下哪一项？
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