“关键的少数，次要的多数”的分布规律，反映的是控制应注重（ ）。

帕累托原理：80%的问题是由20%的原因导致的，一般都遵循“多数关键，少数次要”的原则（） 排列图的理论依据是“关键的少数、次要的多数”（） 运用“关键的少数和次要的多数”原理的老七种工具是()。 据“关键的少数和次要的多数”原理绘制的质量工具图为（） 库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于（）物资。 运用了“关键的少数和次要的多数”原理的老七种工具是（） 运用了“关键的少数和次要的多数”原理的老七种工具是 ( ) 运用了“关键的少数和次要的多数”原理的老七种工具是(    ) 专技天下: 运用排列图，可以找出“关键的少数和次要的多数”的关系。 特许物流配送中心库存管理ABC分类法的理论基础是关键的少数和次要的多数（） “关键的少数和次要的多数”的原理是(    )经济学家在分析社会财富状况时提出的。 质量管理的旧七种工具中，根据“关键的少数和次要的多数”原理而制作图表方法的是() 质量管理的旧七种工具中，根据“关键的少数和次要的多数”原理而制作的图表方法的是() 由意大利经济学家帕累托提出，其基本原理为“关键的少数和次要的多数”，抓住关键的少数就可以解决大部分问题的对象选择方法是（  ）。 “关键的少数和次要的多数”的结论是哪国经济学家在分析社会财富状况时发现的?(    ) ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于 STR基因座在基因组中分布广泛，绝大多数位于非编码区，极少数分布在编码区（） 淋巴水肿，大多数分布在（） 在价值工程中，将一个产品的各种部件按成本的大小由高到低排列起来，找出关键的少数和次要的多数，以关键的少数为主要研究对象的方法是（）。 ABC分析发就是依据“关键的多数，次要的少数”这一原理应用到物资储存管理之中的具体方法。