组织机构虚拟化就是通过减少管理层次、裁剪冗余人员来建立一种紧凑的虚拟化组织，使组织变得灵活、敏捷，以提高组织的效率和效能。()

怎样才能达到减少管理层次的目的()。 减少管理层次对企业的影响不包括（） 现场组织机构的设置层次()。 现场组织机构的设置层次( )。 现场组织机构的设置层次()。 将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是() 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 组织机构属于企业（）层次的文化 通过组织机构扁平化和缩短供应链来节约成本的是() 施工项目管理组织机构与企业管理组织机构的关系是（） 大型饭店前厅部组织机构有（）层次 精简优化学生会组织机构。各级学生会组织遵循按需设置、合理优化、精简高效的原则，符合学生组织特点，按照扁平化方式改革职能部门设置，减少管理层次，提升管理效能，减少发文、会议等推动工作的形式，杜绝“行政化”倾向。在职能部门分工的基础上实施项目化工作模式（） 信息化组织机构可以（） 我们将管理层次少而管理幅度大的组织机构称为直式结构，它可以密切上下级之间的关系。 我们将管理层次少而管理幅度大的组织机构称为直式结构，它可以密切上下级之间的关系。（ ） 工作人员与管理层之间的关系以及整个组织机构文化，也都同属于（）的范畴 （）在CEM【人力资源管理】→【组织机构管理】中对站点组织机构信息进行录入