单选题

减少管理层次对企业的影响不包括()

A. 降低管理成本
B. 协调难度增大
C. 减少信息遗漏和失真
D. 提高领导工作的有效性

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单选题
减少管理层次对企业的影响不包括()
A.降低管理成本 B.协调难度增大 C.减少信息遗漏和失真 D.提高领导工作的有效性
答案
单选题
减少管理幅度对组织产生的影响不包括()
A.容易导致管理失控 B.信息传递容易失真 C.办事效率降低 D.协调难度增大
答案
单选题
怎样才能达到减少管理层次的目的()。
A.扩大管理幅度 B.跨部门合作 C.减少工作部门 D.整合工作流程
答案
单选题
企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则()
A.统一领导,分级管理原则 B.组织设置,应有利于实现企业目标 · C.既要合理分工,又要注意相互协作和配合 。 D.有利于企业从生产型转变为生产经营型
答案
单选题
我国政府机构改革中,扩大管理幅度,减少管理层次属于()
A.直线型改革 B.职能性改革 C.线型改革 D.扁平化改革
答案
判断题
一般来说,管理幅度与管理层次成反比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次。
答案
判断题
一般来说,管理幅度与管理层次成正比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次。
答案
判断题
一般来说,管理幅度与管理层次成正比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次()
答案
判断题
一般来说,管理幅度与管理层次成反比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次()
答案
多选题
减少管理幅度对组织的影响有( )。
A.管理层次增加 B.信息传递容易发生失真 C.办事效率降低 D.容易导致管理失控 E.协调难度增加
答案
热门试题
若企业员工受教育的程度较高,在企业管理方面,他们一般会要求();让广大员工参与决策;减少管理层次。 按照管理层次不同,企业信息分类不包括(  )。 将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是() 减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。 减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有(   )。 管理层次过少会导致的后果不包括() 减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有(   )。 对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度,这是指() 减少行政管理层次核心就是减少()。 在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的:() 在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且强调能对顾客要求及竞争作出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的: 管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度,则管理层次可适当减少。() 减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有(    )。 关于管理层次和管理幅度关系的正确说法不包括() 管理层次过少会导致的后果不包括(    ) 管理层次中的地位获得的权力基础不包括()。 (2014年真题)减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。 企业集团人力资本管理层次主要包括(  )。 企业集团人力资本管理层次主要包括( )。 按管理层次不同对商业信息的分类不包括()。
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