“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的(    )。

组织规模越大，人数越多，分工也就越细致，组织的层级和部门就越多，分权的程度也就越高。 投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是______。 长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？ （） 长期以来，企业的组织结构大体上形成锥型和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织 结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？（ ） 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工属于项目目标动态控制纠偏措施中的（） 在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（　　）。 调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 层次结构图用于描述项目的组织结构，常用的层次结构图不包含（　　） 下列香料烟等级中组织结构稍细致的是（） 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是。 ? “调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”属于项目目标纠偏措施中的（） 每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员间、部门间的关系上存在巨大的差异性，这表明组织结构的（）   项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。 描述组织内部工作任务如何分工、分组和协调合作的是（ ） 在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为（） 在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为( )。 组织工作中，管理层次的分工是指（） 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（ ） 组织分工主要是指任务分工（） 组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和（)等。