组织内任务分工的层次、细致程度指的是组织结构的（）。

组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效，是指（） 长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？ （） 长期以来，企业的组织结构大体上形成锥型和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织 结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？（ ） 组织结构越是能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效，是指（ ）。 组织工作中，管理层次的分工是指（） 每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员间、部门间的关系上存在巨大的差异性，这表明组织结构的（）   管理层次是指行政组织横向结构中的等级层次。（） 组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和（)等。 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（ ） 组织结构简单化，是指精简组织结构，尽量采用减少中间层次的组织结构，是现代组织结构设计的新动向（） 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是。 ? 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等是对（）进度纠偏措施的描述 在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（　　）。 行政组织的横向结构也称行政组织的部门分工，它是指同级行政组织的部门分工，或一级行政组织内部各组成部门之间的平衡分工。下面关于行政组织横向结构的说法不正确的是（） （ ）是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。 香料烟以组织结构细致、稍细致者质量较好，组织疏松者质量较差。 （）是指一个组织总的结构层次。 是指一个组织总的结构层次。 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。 劳动分工是决定组织()程度的组织设计决策要素。