该工程以工作量表示的进度偏差(SV)为(      )万元。

某工程 10 月份 BCWS 为 50 万元，BCWP 为 45 万元，ACWP 为 48 万元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（） 已完工作预算费用（BCWP）与计划工作预算费用（BCWS）之间的差值可以用来确定进度偏差（CSchedule Variance ,SV），即：SV＝BCWP－BCWS。当进度偏差（SV）为（）值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差（SV）为（）值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。 某工程施工至2018 年3 月底，经统计分析:已完工作预算投资580 万元,已完工作实际投资570 万元,计划工作预算投资600 万元，该工程此时的进度偏差为()万元。 某工程施工到2011年3月，已完工作实际费用为1400万元，已完工作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。 某工程施工至2018 年3 月底，经统计分析:已完工作预算投资580 万元,已完工作实际投资570 万元,计划工作预算投资600 万元，该工程此时的进度偏差为（）万元 某工程10月份拟完工程预算费用50万元，已完成工程预算费用45万元，已完成工程实际费用48万元，该工程10月底施工费用偏差和进度偏差分别是（）。 某工程施工至2019年3月底，经统计分析:已完工作预算投资580万元,已完工作实际投570万元,计划工作预页算投资600万元该工程此时的进度偏差为()万元 某设备工程，2004年5月拟完工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完工程实际投资12万元，则其投资偏差和进度偏差为（）万元。 某设备工程，2004年5月拟完工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完工程实际投资 12万元，则其投资偏差和进度偏差为( )万元。 某工程施工至2013年12月底，经分析，已完成工作预算投资为100万元，已完成工作实际投资为115万元，计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为(  )。 某工程施工至2013年12月底，经分析，已完成工作预算投资为100万元，已完成工作实际投资为115万元，计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为(  )。 某工程施工至2013年12月底，经分析，已完工作预算投资为100万元；已完工作实际投资为115万元；计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为（）。   某工程9月份拟完工程计划施工成本50万元，已完成工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程9月底施工成本偏差和进度偏差分别是（） 某工程5月份拟完工程计划施工成本70万元，已完工程计划施工成本75万元，已完工程实际施工成本73万元，该工程5月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。 某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。 某工程施工到2010年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1 300万元，已完工作预算费用为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元 某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（　　）万元。 （2018年真题）某工程施工至2018年3月底，经统计分析：已完工作预算投资580万元，已完工作实际投资570万元，计划工作预算投资600万元，该工程此时的进度偏差为（　）万元。 某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。 某工程施工至2013年12月底，经分析，已完工作预算投资为100万元，已完工作实际投资为115万元，计划工作预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为（）。