某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（　　）万元。

某工程施工至2018 年3 月底，经统计分析:已完工作预算投资580 万元,已完工作实际投资570 万元,计划工作预算投资600 万元，该工程此时的进度偏差为()万元。 某工程施工至2018 年3 月底，经统计分析:已完工作预算投资580 万元,已完工作实际投资570 万元,计划工作预算投资600 万元，该工程此时的进度偏差为（）万元 某工程施工到2011年3月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则此时的投资绩效指数为（　）。 2016年3月底，某项目计划工作预算投资为4200万元，已完工作预算投资为3800万元，已完工作实际投资为4800万元，据此判断，该项目此时（  ）。 2016年10月底，某项目计划工作预算投资为4800万元，已完工作预算投资为4000万元，已完工作实际投资为5000万元，据此判断，该项目此时(  )。 某工程已完工作预算费用为3000万元,已完工作实际费用为2000万元,计划工作预算费用为5000万元,则该工程的进度偏差为()万元。 某工程施工到2016年2月，已完工作实际投资为1860万元，已完工作预算投资为1480万元，计划工作预算投资为1 500万元，则该工作此时的投资偏差为(   )万元。 某工程施工到2012年8月，已完工作预算费用为8000万元，计划工作预算费用为7500万元，已完工作实际费用为8200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。 某工程施工至2020年6月底，经统计分析：已完工作预算投资2500万元，已完工作实际投资2800万元，计划工作预算投资2600万元。该工程此时的投资绩效指数为（　　）。 某工程施工至2017 年12 月底,经统计分析:已完工作作预算投资480 万元,已完工作实际投资510 万元,计划工作预算投资450 万元,该工程此时的投资绩效指数为（） 某工程施工至2020年6月底，经统计分析：已完工作预算投资2500万元，已完工作实际投资2800万元，计划工作预算投资2600万元。该工程此时的投资绩效指数为（） 某工程施工至2017 年12 月底,经统计分析:已完工作作预算投资480 万元,已完工作实际投资510 万元,计划工作预算投资450 万元,该工程此时的投资绩效指数为()。 某工程，已完工作预算费用为30万元，已完工作实际算费用为28万元，计划工作预算费用33万元，则下列说法错误的是 某工程施工到2014年5月30日，已完工作预算投资为7000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为9500万元，则此时的投资绩效指数为(  ) 某建设工程项目，5月份已完工预算费用为55万元，计划工作预算费用为48万元，已完工作实际费用为63万元，则至5月，该工作的费用偏差及其表现特点为（）。 某建设工程项目，5月份已完工预算费用为55万元，计划工作预算费用为48万元，已完工作实际费用为63万元，则至5月，该工作的费用偏差及其表现特点为（） 对合同造价为1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，拟完工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。   某工程施工至2013年12月底，经分析，已完工作预算投资为100万元，已完工作实际投资为115万元，计划工作预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为（）。 某工程施工到2018年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。若当前的变化可以反映未来的变化，项目完工预算为12000万元，则完成项目所需的总费用为EAC（）万元。 某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。