根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程的财务管理环节是（）

预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。 企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性（） 预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划的过程（） 预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划的过程。（　　） 企业战略目标中的财务指标是最重要的，为了完成财务目标可以牺牲其他目标。 战略目标和战略规划完成情况的测量结果属于(　　)。 财务维度以财务术语描述了战略目标的价值主张（） 结果部分是对企业战略目标的诠释和展开（） 企业集团财务战略目标定位的基本内容是什么？ 长期规划包括为整体组织设定的战略目标。 下列各项关于财务目标体系和战略目标体系的说法正确的有（） 是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标（） 零售商的战略目标应以财务目标为核心形成目标体系。 战略目标、经营目标、财务目标、声誉目标四大目标是下列哪个标准提出的（） ()是公司制定和实施财务战略的指导原则和基本理念，它决定着战略目标和战略计划的制定。 全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（）三大类内容。 如果企业财务战略目标不能用于指导实际工作，企业财务管理就难以防范各种短期行为，财务决策、财务计划就会出错，就会步入我们称之为() 企业系统规划法就是把组织的战略目标转化为管理信息系统战略目标的过程。 平衡计分卡主要从财务、客户及市场、内部营运三个维度来梳理和明确企业战略目标 对企业战略目标的要求（）