预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划的过程。（　　）

全面预算，是指企业对一定期间经营活动、财务活动等作出的预算安排。 全面预算，是指企业对一定期间经营活动、财务活动等作出的预算安排。 是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标（） 全面预算，是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。 企业不应按照战略目标，确立预算管理的方向、重点和目标。 （ ）是指企业为实现既定的战略目标，在风险匹配的原则下，对通过一定的融资方式和渠道筹集资金进行的管理活动。 绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现 企业战略管理的着重点放在增加产量和产品优化上，企业战略目标中的领先目标是产量目标，一切活动的安排都以最大程度地扩大产量为依据，这个战略目标导向阶段是（ ）。 企业实施预算管理的基础环境只包括战略目标和组织架构。 企业在未来一定战略时期内，每年大致按1％一5％的增长速度去实现战略目标，这种战略方案属于（） 企业主要根据竞争对手的战略目标和活动方向来确定本企业的战略目标，企业战略的领先目标是与主要竞争对手相比较的盈利目标。这个战略目标导向阶段是（ ）。 （）是指将企业的战略目标变成现实的管理过程。 以企业战略目标为基础，对规划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算安排的规划是 当银行战略目标与风险管理目标相冲突时，应当牺牲风险管理目标以服从战略目标（） 企业在未来一定战略时期内，每年按20％以上的增长速度去努力实现战略目标，这种方案属于（） 低速发展战略方案要求企业在未来一定战略期限内，每年大致按10%一20%的增长速度去实现战略目标 战略目标是一定时期内，企业需要达到的预期成果。 低速发展战略方案要求企业在未来一定战略期限内，每年大致按10%~20%的增长速度去实现战略目标。() 全面预算是企业在一定期间内经营决策所定目标的（）表现。 全面预算是企业在一定期间内经营决策所定目标的（）表现