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事业部制组织结构又可以称作（）
A.多部门结构 B.W型结构 C.产品部式结构 D.M型结构
答案
事业部制组织结构又可以称作。（）
A.r /> B.M型结构 C.多部门结构 D.W型结构 E.产品部式结构
答案
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
A.产品事业部制结构 B.市场细分事业部制结构 C.区域事业部制结构 D.多部门结构
答案
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A.统一经营，独立核算 B.独立经营，单独核算 C.独立经营，统一核算 D.统一经营，统一核算
答案
事业部制组织结构的优点（ ）
答案
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
答案
事业部制组织结构的缺点是（）
A.各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。 B.各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业； C.容易造成组织机构重叠 D.由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
答案
事业部制组织结构的缺点包括（）
A.横向联系差 B.容易导致短期行为 C.机构重叠 D.权力过于集中 E.经济责任不明确
答案
区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
A.在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策 B.与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削弱成本费用 C.有利于海外经营企业应对各种环境变化 D.节约管理成本
答案
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
A.易出现组织机构重叠现粮 B.管理层次多，内部沟通难 C.各事业部责权关系不明确 D.管理人员多，管理费用高 E.易出现管理人员膨胀现象
答案
热门试题
事业部制组织结构的管理原则包括（）。
简述事业部制组织结构的优缺点。
事业部制组织结构的主要优点是
事业部制组织结构适应的企业有( )。
饭店事业部制组织结构的特点有（ ）。
阐述事业部制组织结构的优缺点。
论述事业部制组织结构的优缺点。
事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是（）
事业部制组织结构又称为分部结构或（）型结构。
事业部制是以（）为中心的典型组织结构。
事业部制组织结构的最大特点是( )
事业部制组织结构产生于本世纪（）
事业部制组织结构具有（）等基本要素。
事业部制的组织结构主要包括()等类型。
下列属于事业部制组织结构缺点的有（ ）。
事业部制组织结构的优点是以下哪项？
事业部制组织结构的突出特点是()
简述事业部制组织结构模式的缺点。
事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。
从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。
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