在（）情况下，适宜采用自下而上法创建工作分解结构。 A．项目经理进行创建时 B．为促进项目团队的协作 C．涉及全新系统或方法的项目 D．存在制定WBS的指导方针 E．为促进全员参与

创建工作分解结构的过程可以产生什么（） 项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（） 在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是（） 哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（） —般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。 工作分解结构说明是在创建工作分解结构过程中产生的，其主要内容包括（） 分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（） 一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的 下列哪个过程的输出会直接影响创建工作分解结构？（） 创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。 在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（　　）。 (2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。 创建工作分解结构过程中应遵循的8/80原则是指()。 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。 创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务（） 详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？创建好工作分解结构（） 在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是（　　）。 一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级别的分级是由（）来完成的 ●在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是(64)．。