当一个企业实行末位淘汰机制时，能很快鉴别出哪些员工应当被淘汰，另外也会对员工起到鞭策和激励作用的绩效评价技术是（）

当一个大学的竞争机制不是靠论文数量而是品质的时候就会很快的发展（） 当一个企业规模较小，资源薄弱,人力、物力、财力都不足时,，适宜实行 末位淘汰法则是指企业为满足竞争的需要，通过科学的评价手段，对员工进行合理排序，并在一定的范围内，实行奖优罚劣，对排名在后面的员工，以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是激发在岗者的工作潜力，为企业获得竞争力。 下列各项中，属于末位淘汰法则的具体运用的是（　　）。 能鉴别出胃肠寒滞的见症是 当企业在一个地区内有长期市场时，应采用（）。 通过以下哪种方式，一个组织可以保证他的雇员在收到邮件时鉴别出发件人的身份（） 一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应（ ） 一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应（）。 一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应(). 一个实行成本领先战略的企业,在制订薪酬方案时,应()。 一个实行成本领先战略的企业,在制定薪酬方案时,应()。 一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应（ ）。 一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应（）。 从企业管理机制角度来说，一个员工长期固定在一个岗位上更有助于企业的生产效率提高。 从企业管理机制角度来说，一个员工长期固定在一个岗位上更有助于企业的生产效率提高（） 在教师管理方面，国内一些学校实行了末位淘汰制，请你运用所学的理论对此进行利弊得失分析 某公司管理不善，秩序混乱，员工工作积极性不高，公司成本一直在上升，经公司讨论决定年底对员工考核，采取了以绩效考核为核心的考核内容，实行“末位淘汰制”。在实施初期良好，确实改善了员工的工作态度。但是随着“末位淘汰制”的进行，也显现出一些问题，工作做得多的人，出错率较高，坚持原则的人，得罪人最多。公司大多数中层领导对淘汰这种方法意见非常大，认为如果做得多的人被淘汰，以后谁还做那么多工作？如果坚持原则的人被淘汰，以后谁还敢说真话。公司项目部业绩一直很好，在10月份就完成了全年业绩，但是却有两位员工并列末位，项目部领导一时很难做出决定。公司以绩效考核为核心考核内容，使得各部门领导在考核时左右为难，很难做出决定。[2011年5月二级真题]　 请结合本案例，回答以下问题：　 （1）请结合案例说明该企业的“末位淘汰制”主要存在哪些问题？　 （2）请结合对“末位淘汰制”的综合评析，提出改进意见。 我相信自己即使面对一个难题，也能很快做出解答（） 一个实行成本领先战略的企业,在制定薪酬方案时,应(     )。 某初中根据学生分数开设了两个重点班,实行末位淘汰制,非重点班学生根据成绩可以补缺。该校的做法（）